Ihre Aufgaben
Manager:
Verantwortung für die strategische, operative Steuerung und Planung des täglichen LAO-Geschäfts insbesondere:
Personalplanung zur termingerechten Abwicklung aller Kundenanfragen, Sicherstellung der Produktqualität,
Priorisierung operativer Optimierungsmaßnahmen sowie Durchführung der jährlichen Planungsprozesse.
Leader:
persönliche und fachliche Weiterentwicklung der leitenden Mitarbeiter sowie fachliche Führung operativer Teams
bei inhaltlichen Fragestellungen und Herausforderungen.
Treiber unserer Unternehmenskultur:
Bereitstellung eines Arbeitsumfelds zur fortlaufend hohen Motivation und Zufriedenheit des LAO-Teams.
Unternehmer & Stratege:
Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung einer langfristigen Unternehmensstrategie.
Implementierung der LAO-Wachstumsziele aus dem Business Plan inklusive der notwendigen Restrukturierung
und Skalierung der Organisation, rechtzeitigen Integration neuer Mitarbeiter sowie der kontinuierlichen Organisationsentwicklung.
Networker:
Beziehungsmanagement mit den LAO-Kunden zur fortlaufenden Gewährleistung einer sehr hohen Kundenzufriedenheit.
Innovationsmanager:
Mitgestaltung neuer LAO-Produkte und deren Integration in die operativen Abwicklungsprozesse sowie deren kontinuierliche Verbesserung, u.a. durch Prozessoptimierung und Automatisierung.
Verantwortung für die strategische, operative Steuerung und Planung des täglichen LAO-Geschäfts insbesondere:
Personalplanung zur termingerechten Abwicklung aller Kundenanfragen, Sicherstellung der Produktqualität,
Priorisierung operativer Optimierungsmaßnahmen sowie Durchführung der jährlichen Planungsprozesse.
Leader:
persönliche und fachliche Weiterentwicklung der leitenden Mitarbeiter sowie fachliche Führung operativer Teams
bei inhaltlichen Fragestellungen und Herausforderungen.
Treiber unserer Unternehmenskultur:
Bereitstellung eines Arbeitsumfelds zur fortlaufend hohen Motivation und Zufriedenheit des LAO-Teams.
Unternehmer & Stratege:
Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung einer langfristigen Unternehmensstrategie.
Implementierung der LAO-Wachstumsziele aus dem Business Plan inklusive der notwendigen Restrukturierung
und Skalierung der Organisation, rechtzeitigen Integration neuer Mitarbeiter sowie der kontinuierlichen Organisationsentwicklung.
Networker:
Beziehungsmanagement mit den LAO-Kunden zur fortlaufenden Gewährleistung einer sehr hohen Kundenzufriedenheit.
Innovationsmanager:
Mitgestaltung neuer LAO-Produkte und deren Integration in die operativen Abwicklungsprozesse sowie deren kontinuierliche Verbesserung, u.a. durch Prozessoptimierung und Automatisierung.